コラム– archive –
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「成長意欲がある人を求めます」と書くほど人が定着しない理由
こんにちは、栗場石健一です。求人広告に記載される「求める人物像」という項目。多くの会社で「成長意欲がある人」「やる気がある人」といった抽象的な表現で済まされているこの項目を、具体的なエピソードや行動レベルの記述に書き換えたことで、離職率... -
採用動画は「カッコよさ」を捨てた瞬間に応募が増え始める
こんにちは、栗場石健一です。介護系のクライアント企業が、これまで作り込んでいたカッコいいイメージ動画(ブランディング動画)を完全にやめ、「ダサい動画」=リアルな現場の様子を切り取った動画に切り替えたところ、採用コストが従来の20分の1にまで激... -
求職者の「小さな不安」を潰す採用QAの作り方
こんにちは、栗場石健一です。求人サイトのキャッチコピーや構成、デザインを一切変えずに、ある一つの項目を追加するだけで、応募数が121%増加した事例です。 追加したのは「QAコンテンツ(よくある質問)」。「残業はどのくらいありますか?」「未経験でも... -
「1人で何でもできる人」を諦めた中小企業に、応募が殺到した理由
こんにちは、栗場石健一です。地元の屋根専門リフォーム会社が、ジョブ型雇用を取り入れたことで、1年間で300人を超える応募を獲得した事例です。 特筆すべきは、採用枠が5人だったのに対し、その60倍にあたる300人もの応募が集まったという点です。「人が... -
大手の弱点を中小企業の強みに変える採用メッセージ設計
こんにちは、栗場石健一です。中小企業のクライアントが、ある一つの採用メッセージを打ち出しただけで、半年間で100人を超える応募を獲得した事例です。 ポイントは、大手企業に対する求職者の不満を逆手に取り、「中小企業ならではの強み」を採用メッセ... -
なぜ「営業募集」と書くのをやめたら、応募が劇的に増えたのか?
こんにちは、栗場石健一です。求人広告における職種名をほんの少し工夫するだけで、応募数が従来の4.2倍にまで跳ね上がったという事例です。採用業務に携わる中で発見された手法で、変更したのは「営業」「販売スタッフ」「事務」といった一般的な職種名を... -
常連客に特化したリファラル採用術
こんにちは、栗場石健一です。飲食店や店舗ビジネスにおけるアルバイト採用の難しさを、常連客からの紹介(リファラル採用)という手法で解決する事例です。ポイントは、単に「誰か紹介してください」とお願いするのではなく、「紹介カード」を選ばれた常連... -
採用コストが3分の1になる、業務小分け採用術
こんにちは、栗場石健一です。介護系の会社で実際に成果が出た、リスキリング採用の事例をご紹介します。従来の採用手法では1人あたり50万円かかっていた採用単価を、ある工夫を加えるだけで18万円まで引き下げることに成功。ポイントは、人余りの業界から...
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