コラム– archive –
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シルバー人材を集める、コミュニティ型採用手法
こんにちは、栗場石健一です。今回は、あるポスティング会社が、採用広告費を一切かけずに、スタッフを30名から50名に増員した事例です。会社立ち上げ期、資金が限られている状況の中で、「シルバー人材(高齢者スタッフ)がコミュニティを形成する」という... -
「作り込まない動画」ほど応募が来る中小企業の採用術
こんにちは、栗場石健一です。今回はある旅館が、求人広告費を一切かけずに、動画一本の力で43人の応募を獲得した事例です。使われた手法は、「主観動画」と呼ばれるもの。従業員の頭にGoPro(小型ウェアラブルカメラ)を装着し、働いている本人の視点そのま... -
「成長意欲がある人を求めます」と書くほど人が定着しない理由
こんにちは、栗場石健一です。求人広告に記載される「求める人物像」という項目。多くの会社で「成長意欲がある人」「やる気がある人」といった抽象的な表現で済まされているこの項目を、具体的なエピソードや行動レベルの記述に書き換えたことで、離職率... -
採用動画は「カッコよさ」を捨てた瞬間に応募が増え始める
こんにちは、栗場石健一です。介護系のクライアント企業が、これまで作り込んでいたカッコいいイメージ動画(ブランディング動画)を完全にやめ、「ダサい動画」=リアルな現場の様子を切り取った動画に切り替えたところ、採用コストが従来の20分の1にまで激... -
求職者の「小さな不安」を潰す採用QAの作り方
こんにちは、栗場石健一です。求人サイトのキャッチコピーや構成、デザインを一切変えずに、ある一つの項目を追加するだけで、応募数が121%増加した事例です。 追加したのは「QAコンテンツ(よくある質問)」。「残業はどのくらいありますか?」「未経験でも... -
「1人で何でもできる人」を諦めた中小企業に、応募が殺到した理由
こんにちは、栗場石健一です。地元の屋根専門リフォーム会社が、ジョブ型雇用を取り入れたことで、1年間で300人を超える応募を獲得した事例です。 特筆すべきは、採用枠が5人だったのに対し、その60倍にあたる300人もの応募が集まったという点です。「人が...
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